Naknada za dobroj volji i amortizaciju

Ulaganje Lekcije 4 - Analiza Izveštaja o prihodima

Dobra volja i druga amortizacija naknada za nematerijalna imovina

Već ste saznali kakav je dobar učinak u Investiranju Lekcije 3 - Kako analizirati bilans stanja . Brzi podsetnik u slučaju da ste zaboravili: Goodwill pokazuje cijenu koja premašuje imovinu koja jedna kompanija plaća kada stiče drugo preduzeće. Ako te rečenica uplašiš, smiri se dok čitaš ovaj primer. Recimo da vaš salon za pice želi da kupi piceriju u konkurenciji.

Sve što više plaćate za trenutnu vrijednost imovine kao što su nekretnine , oprema za hranu, uređaji, stolovi, stolice ili druga roba, stavlja se u svoj bilans stanja kao dobar . Više od sto godina vlasnici malih preduzeća često nazivaju dobro ime kao "plavo nebo".

U prošlosti, kompanije su bile obavezne da naplaćuju deo dobre volje u bilansu uspjeha, smanjivši prijavljenu zaradu. Teorija je imala smisla na površini: ako ste kupili bilo kakvu imovinu, morali ste ga depreciirati, zašto onda ne biste trebali učiniti isto kad ste kupili celu kompaniju?

Za sve namjere i namjere investitor je ignorisao ove dobrotvorne razloge jer su, za razliku od kupovine sredstava koja su bila potrebna za rad, sticanje takmičara ili spajanja verovatno povećala vašu dobit ako je izvršena mudro. Naknada za dobrotvorne poslove dovela je do toga da rukovodioci prijavljuju nižu zaradu, što je bilo protiv računovodstvenog cilja pružanja tačne slike ekonomske realnosti.

Promjene u računovodstvenim pravilima za dobro ime

U junu 2001. godine, Odbor za računovodstvene računovodstvene standarde (FASB), koji su donosili računovodstvena pravila u Sjedinjenim Državama određujući GAAP, promenili su smjernice, koje više ne zahtijevaju od kompanija da uzmu ove dobre volje i amortizaciju . Umjesto toga, od kompanije je bilo obavezno da periodično utvrdi, putem analize gotovog toka i drugih sredstava, da li je dobro raspoložen nedostatak.

U praktičnom smislu, to je značilo da će gudvil sedeti na bilansu zauvek, osim ako nešto ne dođe do stečenog posla koji je uzrokovao menadžment da shvate da su preplaćeni. U slučaju da preplaćuju, biznis bi zabilježio trošak dobre volje na bilansu uspjeha, što bi dovelo do opadanja prijavljenih profita. Dobra volja "imovina" tada bi mogla biti uklonjena iz bilansa stanja.

Jedan izuzetak od ove nove politike dobre volje bila je nematerijalna imovina koja nema neograničeni život, kao što su patenti. Ove će se morati nastaviti da se amortizuju kao trošak, jer kada ističe patenta, ona je stvarno bezvredna i zato bi bilo pogrešno da je navedete u bilansu stanja kao imovina. Jednostavnim rečima, ukoliko je pica koja ste kupili imala ugovor o licenciranju sa lokalnim sportskim timom koji je nestao za pet godina, morali biste da nastavite da naplaćujete tu imovinu na bilansu uspeha dok ne dostigne 0 dolara na kraju pet godine.

Najvažnija stvar za vas da znate kada pogledate dobru volju je to što je to bezgotovinsko plaćanje. To znači da ukoliko kompanija ima dobrobit dobre volje od 10 miliona dolara, u većini slučajeva ne izlazi iz centrale, jer samo predstavlja gubitak koji se već dogodio.

Ako ste kupili pizzu koji ste kupili tri godine nakon što je zgrada spaljena na zemlju, zabeležili biste dobrovoljnu naknadu i vaš profit će biti niži. Novac koji ste potrošili na zgradu je isplaćen tri godine pre nego što ste kupili tu lokaciju, a ne kada je naknada za dobrotvorne poslove pogodila bilans uspjeha.