Platforma, proizvod i vertikalne strategije
Biotehnologija je upotreba živih sistema i organizama za razvoj ili proizvodnju proizvoda kako bi napravili (ili modifikovali) proizvode ili procese za specifičnu upotrebu.
Čovečanstvo je hiljadama godina koristilo biotehnologiju u poljoprivredi i medicini, ali krajem 20. i ranog 21. veka, biotehnologija se proširila na nove i raznovrsne nauke i tehnike.
Nekoliko poslovnih modela postoji u biotehnološkoj industriji. Tri glavne strukture su opisane u nastavku. U svim slučajevima, patenti i IP su u suštini pitanja. Najprikladniji pristup rukovanju IP-om zavisi od vrste inovacija, a verovatno zavisi i od vrste i dostupnosti finansiranja.
01 Vertikalni model
U poslovnom svetu, vertikalni poslovni model znači da se " produbi " u jedinstveno tržište i dominira u toj oblasti specijalizacijom i obezbeđivanjem konzistentnog proizvoda na duži rok. U poslovanju sa biotehnologijom, ovaj model znači generisanje prihoda sa nekoliko nivoa procesa. Na primer, u procesu bioprocesiranja, dobavljač sirovina, generator medija za kulturu kulture, kompanija za fermentaciju / proizvodnju i preduzeća za skladištenje i pakovanje biopharmaceuticala sve zavise jedan od drugog. Kada razmislite o vertikalnom poslovnom modelu, svaka kompanija koja je uključena u cijeli proces bi imala isti vlasnik, a taj vlasnik generiše prihode na svim nivoima operacije. Ovaj model je pogodan za situacije koje zahtevaju da kompanije rade zajedno na složenim i međusobno povezanim načinima.
02 Model platforme
Poslovni model platforme podrazumijeva razvoj tehnološke platforme, a zatim ga licencira ili prodaje. Model platforme je oduvek bio veoma popularan na polju biotehnologije, jer kompanija sa istinski inovativnim proizvodom lako može da se kreće u dužem vremenskom periodu isključivo na prihode licenciranja. Od biotehnološkog perja 2001. godine, poslovni model platforme nastavio je da istraje. Isto tako, uloga OCD-a (tj. Glavni naučni službenik) je oduzela, neke pružajući specijalizovane usluge zasnovane na platformama. Platformni poslovni model je oblik horizontalnog modela kojim kompanija proizvodi neku vrstu alata kao što je detekcioni komplet pomoću specijalizovanih bioindikatora , neke vrste jedinstvene opreme za jednokratnu upotrebu kao što su ploče za određene nizove ili softver za specifičnu upotrebu kao što je modeliranje proteina . Trik za uspešno korišćenje modela platforme je da održite jedinstvenost, tako da drugi ne podražavaju svoje cene uz jeftin imitacijski proizvod.
Kompanija koja prati model platforme takođe može biti kategorizirana kao " pružalac usluga " prema rezultatima OECD radionice o Outlook-u o industrijskoj biotehnologiji.
03 Potpuno integrirana farmaceutska kompanija
Potpuno integrirana farmaceutska kompanija (FIPCO) predstavlja oblik vertikalnog poslovnog modela koji se fokusira na razvoj farmaceutskog proizvoda. Ovaj poslovni model počeo je dobiti podršku investitora tokom 2000-ih i uključuje pun spektar vlasništva, od otkrivanja do razvoja do marketinga. U vertikalnom modelu FIPCO-a, vrijednost pronalaska se vrši što je više moguće od pronalazača, u suprotnosti s prodajom ideje pre nego što se realizuje njegova puna vrijednost.
FIPCO može spadati u kategoriju " Business Business Model " proizvođača , prema rezultatima OECD radionice o Outlook-u o industrijskoj biotehnologiji.