Varijansa u odnosu na računovodstvo i personalno budžetiranje
U računovodstvenim uslovima - što je verovatno najčešća upotreba reči - varijans mjeri širenje između dva broja unutar datog skupa podataka. Hajde da pogledamo kako je izračunat:
Korak 1: Izračunajte razliku između svakog broja i srednjeg skupa podataka. Primer: Srednji = 10. Brojevi = 8 i 14. Razlika = -2 i 4, respektivno.
Korak 2: Kvadratne razlike tako da je rezultat koraka 2 pozitivan broj.
Korak 3: Podijelite zbir kvadrata po broju vrijednosti unutar skupa.
Da ne zbunjujem stvari, ali Varijabilnost je takođe lična definicija budžeta, pa hajde da pogledamo varijans jer se odnosi na lično budžetiranje.
Varijansa je razlika između projiciranog iznosa koji ćete potrošiti u okviru kategorije u odnosu na stvarni iznos. Na primjer, ako mislite da ćete trošiti 400 dolara za namirnice, ali vi ste potrošili samo 350 dolara na namirnice, imate razliku od 50 dolara.
Na našim radnim listovima za budžetiranje , tražimo od vas da popunite procenjeni iznos koji planirate za potrošnju na stvari poput odeće, popravke automobila i prazničnih poklona. Onda vam kažemo da sačekate mesec dana pre nego što popunite sledeću kolonu označenu kao "stvarno".
U sledećoj koloni tražimo od vas da popunite stvarni iznos koji ste potrošili na ove stavke. Razlika između vašeg procenjenog ukupnog i stvarnog ukupnog iznosa je vaša varijansa. Varijansa može biti pozitivna ili negativna u zavisnosti od toga da li ste potrošili više ili manje od projektovanog.
Formula je jednostavna: stvarna potrošnja u odnosu na planirano trošenje = varijacija.
Neki ljudi i preduzeća vole da računaju svoje procenat varijanse. Ako ste planirali da trošite 80 dolara, a vi ste zaista potrošili 100 dolara, bili ste za 20 posto. Procenat se izračunava na osnovu stvarne potrošnje, a ne procenjenog iznosa.
Koristeći ovaj primjer, 20 dolara je 20 posto od 100 dolara, stvarna potrošena vrijednost.
Imajući neku varijansu, normalno je, pa nemojte se pretvarati ako doživite varijansu svakog meseca . Vaš cilj nije izbjeći potpuno varanje - to je gotovo nemoguće. Vaš cilj je da minimizirate varijansu tako što ćete napraviti preciznije procjene o vašim potrošačkim obrascima. Ovo je nešto što samo dolazi sa praksom.
U krajnjoj liniji je, što preciznije procjenjujete vašu potrošnju, manje je verovatno da ćete slučajno ići preko budžeta i završiti sa nedostatkom.